Эффективное мотивационное воздействие

Цели и результаты тренинга:

• систематизация знаний по теориям мотивации и мотивационным компонентам личности
• освоение навыка ведения результативных переговоров с сотрудниками, улучшение техники проведения мотивационных собраний с персоналом
• снижение затрат на стимулирование персонала
• обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики

Продолжительность обучения:

• 2 дня

Программа тренинга

1.Основы управления

• Особенности российского менталитета – как применять эту информацию в управлении подчиненными?
• Самодиагностика участников – стиль управления, рекомендации по формированию команды, мотивационные компоненты личности
• 4 ступени управления людьми. 6 ошибок построения отношений с подчиненными

2. Мотивация

• Мотивационные теории – как «работают» для российских сотрудников?
• Распределение материального и нематериального в управлении. Оптимальное соотношение денег и мотивации. Почему зарплата не стимулирует к хорошей работе. Феномен «повышение зарплат – снижение эффективности (результативности) работы»
• «Где же у него кнопка?» - 15 эффективных приемов мотивации сотрудников на выполнение работы
• Обратная связь - какая эффективнее – положительная или отрицательная? Соотношение кнута и пряника.
• Проведение беседы с подчиненными сотрудниками по итогам оценки работы

3. Деловая игра

• Игра "Проведение собрания с сотрудниками". Подготовка к проведению общего собрания, выявление сопротивления, работа с сопротивлением, делегирование заданий, контроль исполнения