Управление изменениями в компании

Цели и результаты тренинга:

• передача участникам вИдения основных процессов восприятия в период изменений в организации
• формирование плана действий, необходимых для снижения уровня сопротивления в коллективе
• эффективные коммуникации в период внедрения изменений
• обсуждение наиболее сложных ситуаций из практики

Продолжительность обучения:

• 2 дня

Программа тренинга

1. Этапы изменения взглядов

• Какие этапы проходят в восприятии человека? Почему проще сопротивляться новшествам?
• Лидеры изменений в коллективе
• Разработка плана изменений – реальные сроки и точки контроля

2. Эффективные коммуникации в коллективе

• Фильтры восприятия – как планировать и проводить общение и достигать свои цели
• Деструктивные типы поведения подчиненных – как выявить, как нейтрализовать
• Документальное сопровождение изменений – как разрабатывать и внедрять локальные нормативные акты
• Мотивация в период изменения – до и после

3. Лидерство в компании

• Типы лидеров, личностные и профессиональные особенности
• Эмоциональный интеллект лидера
• 3 способа стать лидером для своей команды
• «Макиавелли отдыхает»: делегирование полномочий как способ мотивирования сотрудников и управления ими
• Детская игра «Кому дать, кому голову сломать?»: неформальные лидеры и распределение власти в коллективе.